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SMT加工生產(chǎn)中存在浪費(fèi)的原因與控制

  作為SMT加工生產(chǎn)廠家,我們?cè)u(píng)估一個(gè)SMT加工訂單的利潤(rùn)=訂單價(jià)格-成本,目前SMT生產(chǎn)價(jià)格基本固定,而成本是可以控制的,SMT加工廠家要提高利潤(rùn)只有降低成本,而降低成本最主要的就是消除SMT加工生產(chǎn)中的浪費(fèi)。接下來(lái)為大家介紹SMT加工生產(chǎn)中存在的浪費(fèi)。


  SMT加工生產(chǎn)中存在的浪費(fèi)


  1. SMT加工設(shè)備的浪費(fèi)


  SMT加工設(shè)備的浪費(fèi)包括貼片機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)率、利用率低,如沒(méi)有24小時(shí)不停機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn),有設(shè)備因保養(yǎng)不好而加速磨損,設(shè)備閑置,設(shè)備故障造成停機(jī)及維修費(fèi)用等都是設(shè)備的浪費(fèi)。


  2. SMT加工物料的浪費(fèi)


  SMT加工物料的浪費(fèi)包括貼片機(jī)的拋料,芯片、小元件的丟失、損壞,PCB板的損壞,報(bào)廢,焊錫膏方面,使用錫膏的重量沒(méi)有進(jìn)行精確計(jì)算,造成損耗浪費(fèi),儲(chǔ)存不良造成變質(zhì),報(bào)廢等。


  3. 返修和維修的浪費(fèi)


  返修和維修的浪費(fèi)指的是由于SMT加工生產(chǎn)中出現(xiàn)不良品,需要進(jìn)行處置的時(shí)間、人力、物力上的浪費(fèi),以及由此造成的相關(guān)損失。這類浪費(fèi)具體包括:材料的損失、不良品變成廢品;設(shè)備、人員和工時(shí)的損失;額外的修復(fù)、鑒別、追加檢查的損失。


  4. 人工的浪費(fèi)


  人工的浪費(fèi)指SMT加工生產(chǎn)中不增加價(jià)值的活動(dòng),工序過(guò)多,生產(chǎn)線有存在不合理,不均衡,不經(jīng)濟(jì),不是一個(gè)流作業(yè),有瓶頸工序存在造成產(chǎn)品積壓,人員閑置,人員安排不到位,關(guān)鍵崗位人員流失。


  5. SMT加工作業(yè)方法的浪費(fèi)


  SMT加工作業(yè)方法的浪費(fèi)是指作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻臒o(wú)事可做的等待,無(wú)操作規(guī)程,無(wú)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),流程混亂,作業(yè)方面沒(méi)有達(dá)到最優(yōu)化。


  6. 其他方面


  如生產(chǎn)管理人員,生產(chǎn)輔助人員的費(fèi)用,辦公費(fèi),空調(diào),水電照明費(fèi)等。


  只有嚴(yán)重控制好各方面的浪費(fèi),才能有效提升SMT加工的利潤(rùn),有效控制浪費(fèi)也能提升PCBA產(chǎn)品品質(zhì)!




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