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　　物料管理在SMT貼片加工廠中是非常重要管理，要有良好的物料管理的原則和管理方式。


　　（1）物料管理


　�、� SMT 物料管理的原則。


　　· 先進先出：先入庫的物料，先出庫使用。


　　· 適時適量：掌握好倉庫各環(huán)節(jié)動作的時間性及數(shù)量的適量性。


　　· 賬物一致：要求每天的記錄賬單與實物保持一致。


　　· 每日盤點：倉庫人員每天必須對自己負責的物料做清點，以保持每天的賬物一致。


　　· e 化管理：實現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、無紙化。


　�、� SMT 物料管理方式。


　　看板管理：將物料料號、數(shù)量、進庫日期等物料信息以表格的形式列出，制成看板立于貨架端面。


　　儲位管理：將不同物料放置于貨架不同的區(qū)域，即物料的存放定區(qū)、定架、定位。


　　FIFO 管理：先進物料先出倉庫投入使用，進料先后月份用不同顏色標識。


　　區(qū)域管理：不同區(qū)域用不同的顏色表示，作為不同物料的標識。


　　不良品管理：不良品由品管人員確認后貼拒收標簽，隔離放置，處理后退入不良品倉庫。

　　MSD 管理：因為MSD 元件的吸濕性，必須根據(jù)其敏感等級管控其在空氣中暴露的時間、填寫《濕度敏感元件管制標簽》

        江西英特麗電子科技有限公司成立于2016年5月，坐落于人杰地靈的才子之鄉(xiāng)-江西省撫州市臨川區(qū)，江西英特麗電子科技有限公司現(xiàn)有30,000平方米的廠房面積，24條SMT產(chǎn)線，8條插件線，4條波峰焊線，8條組裝線，4條包裝線，總投資10個億，配備先進完善的數(shù)字化管理體系，致力于打造工業(yè)4.0智慧工廠。